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A medida que continúa el proceso de planificación estratégica de Help Me Grow Washington (HMG WA), nos complace compartir actualizaciones sobre nuestros desarrollos recientes y obtener una vista previa de lo que vendrá durante las próximas ocho semanas. En febrero y marzo de 2023, continuamos codiseñando con nuestros socios estatales y locales para desarrollar una visión, un propósito compartido, seis áreas de enfoque y nueve iniciativas estratégicas del sistema HMG para guiarnos durante los próximos cinco años. Al hacerlo, también hemos desarrollado una estructura inicial y un modelo de gobierno.

Estamos agradecidos por el apoyo del Departamento de Salud del Estado de WA (DOH) para poder extender nuestro trabajo con Camber Collective por otros dos meses, con una nueva fecha de finalización de junio de 2023. El cronograma extendido permitirá más oportunidades para reunirse y incorporar comentarios y aportes sobre los detalles relacionados con la estructura de gobierno y las iniciativas estratégicas. También trabajaremos en el desarrollo de un plan de implementación detallado para los próximos años.

En abril, compartiremos el borrador inicial del lenguaje sobre Gobernanza e Iniciativa Estratégica con una audiencia más amplia, aquellos que participaron en las sesiones de escucha y las sesiones de codiseño, y cualquier persona interesada en brindar comentarios de nuestra comunidad. Esté atento a una solicitud que se le presente, donde tendrá la oportunidad de ver un tutorial en video de los materiales y proporcionar comentarios de forma asíncrona según su disponibilidad. Si desea ser agregado a la lista de distribución de los borradores de materiales de Gobernanza e Iniciativa Estratégica, envíe Tina@cambercollective.com una nota.

De cara al futuro, utilizaremos el mes de abril para recopilar comentarios de los socios y nuestras comunidades. En mayo, finalizaremos los detalles del plan estratégico de 5 años, al mismo tiempo que desarrollaremos algunas imágenes de resumen clave y descripciones generales de alto nivel con los elementos principales del plan estratégico. En el camino, mientras revisa los materiales compartidos, si siente que faltan componentes importantes o puntos clave de aportes/retroalimentación que proporcionó anteriormente o que no se han representado de manera adecuada o precisa, no dude en dejar que Tina Liang (Camber Colectivo) saber para que podamos abordarlo. Una vez más, muchas gracias a todos por su continuo apoyo, compromiso e interés en este proceso, que ha sido revelador, gratificante y aleccionador para todos los que participamos en el desarrollo de estos planes para el sistema HMG WA.